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開放工程信息技術(東莞)有限公司

公司介紹:開放工程(Open Engineering)全鏈路數(shù)字化協(xié)同平臺,賦能工業(yè)工程全場景數(shù)智化升級---讓復雜工程協(xié)作,從此簡單透明!

愿       景:打造工業(yè)工程領域“數(shù)智化”協(xié)作標桿,推動行業(yè)從經(jīng)驗驅動向數(shù)據(jù)驅動轉型,助力中國智造全球化布局。 


一、平臺概述  

1. 核心定位:

    l面向工業(yè)工程領域(潔凈室、純廢水、化學品、暖通、特氣、回用水、自動化等)的全生命周期數(shù)字化協(xié)同平臺,致力于為業(yè)主、EPC承包商、分包商、設備/材料/服務供應商等參與方提供“無門檻、全鏈路”數(shù)智化解決方案,打破數(shù)據(jù)孤島,實現(xiàn)跨層級、跨企業(yè)的高效協(xié)同

2. 核心價值:  

    l全流程的穿透:以合同為鏈條,打通企業(yè)內部部門與外部供應鏈的管理、資金、業(yè)務數(shù)據(jù)交互,實現(xiàn)項目進度、成本、質量、安全的實時把控與風險預警。  

    l敏捷協(xié)同生態(tài):構建多方參與的數(shù)字化協(xié)作網(wǎng)絡,通過輕量化工具與智能分析,提升企業(yè)核心競爭力。


二、核心功能模塊

1. 全場景項目管理  

    l一站式管理:集成合同管理、預算規(guī)劃、進度計劃(甘特圖協(xié)同)、成本采購、現(xiàn)金流分析、質量安全、文檔管理、物流倉儲等模塊,支持多項目/單項目穿透式管理。  

    l敏捷協(xié)作:以合同鏈接項目團隊,任務分配支持內部成員與外部供應商協(xié)同,目標共享、進度透明化,直觀跟蹤任務與里程碑完成情況。  

2. 預算與成本控制

    l精準規(guī)劃:自定義預算模板,綁定采購與付款節(jié)點(發(fā)票、物流、里程碑),實時追蹤成本支出與現(xiàn)金流動態(tài)。  

    l利潤復盤:通過預算執(zhí)行對比與利潤評估工具,優(yōu)化資源投入與資金規(guī)劃。  

3. 質量與安全管控

    l閉環(huán)管理:在線下發(fā)檢查任務(如安全巡檢、施工日志、設計變更),異常問題自動分配責任人并跟蹤整改,區(qū)分責任歸屬與時限要求,確保質量安全可控。

4. 靈活自定義流程

    l千人千面:支持自定義字段、布局、狀態(tài)與工作流(如人事、財務、工程流程),適配企業(yè)個性化管理模型。  

    l可視化部署:復雜流程一鍵配置,內外協(xié)同狀態(tài)實時可視,資源配置與任務進展一目了然。  

5. 移動端智能管理

    l隨時隨地掌控:支持iOS/Android/iPad端APP,實時查看進度、分配任務、協(xié)調資源、管理文檔及物流倉儲,提升現(xiàn)場管理效率。


三、產(chǎn)品亮點

1. 數(shù)據(jù)互聯(lián)互通  

    lBI大屏與報表:通過多維度數(shù)據(jù)看板(項目列表、單項目報表)實現(xiàn)管理層全局感知,輔助精準決策。  

2. 安全與隱私保障  

    l雙保險機制:數(shù)據(jù)加密傳輸(HTTPS)、雙因素認證、華為云安全服務器部署,支持私有化部署實現(xiàn)100%數(shù)據(jù)主權。  

3. 輕量化與易用性  

    l零門檻轉型:零成本轉型,無需復雜培訓,通過標準化模塊與拖拽式配置,快速完成企業(yè)數(shù)字化升級。

4. 開放生態(tài)池

    l生態(tài)資源整合:構建工業(yè)工程供應鏈與第三方服務市場(API工廠),接入金融、物流、設計等合作伙伴,支持一站式資源調用。

5. 可編程平臺與AI輔助定制

    l無代碼/低代碼工具:支持企業(yè)自主配置字段、流程與界面(如自定義安全巡檢模板),無需依賴AI即可完成90%+個性化需求。

    lAI輔助建模(可選):針對復雜場景(如成本預測),提供預訓練AI模型庫,企業(yè)上傳數(shù)據(jù)后可一鍵生成定制化分析工具。

    lAI智能風控:在風險預警環(huán)節(jié)引入AI算法,實時監(jiān)測項目進度偏差(如工期延誤>15%)、成本超支(預算偏離>10%)等異常,推送根因分析報告(如供應鏈延遲關聯(lián)性分析)。

    lAI智能撮合:在資源匹配環(huán)節(jié)應用AI,根據(jù)工程需求標簽(如“Class 100潔凈室施工”),自動推薦最優(yōu)供應商組合,匹配成功率提升50%。


四、適用場景

1. 業(yè)主方:穿透式監(jiān)管項目全流程,規(guī)避超支與延期風險。  

2EPC總包:高效協(xié)同內部各部門與供應商,優(yōu)化資源調度與成本控制。  

3. 供應商:數(shù)字化平臺通過無縫整合合同流與物流數(shù)據(jù),加速供應鏈效率與資金周轉,并以智能生態(tài)賦能供應商提升精準獲客能力與商業(yè)競爭力。


五、技術保障

1. 技術底座:基于華為云高安全架構,支持億級數(shù)據(jù)處理與高并發(fā)訪問,保障業(yè)務連續(xù)性。  

2. 去中心化架構:采用區(qū)塊鏈與邊緣計算,實現(xiàn)跨企業(yè)數(shù)據(jù)分布式存儲與驗證,確保數(shù)據(jù)主權與不可篡改,解決多方協(xié)作信任問題,支持數(shù)據(jù)主權本地化部署。

3. 安全與合規(guī):動態(tài)權限控制基于 ABAC(屬性訪問控制),細粒度管理數(shù)據(jù)權限(如“僅允許EPC商查看所屬分包商的施工日志”)。

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